2026年2月6日，工達科技2025年度工作總結會議順利召開。本次會議以“復盤、總結、提升、布局”為主線，全面總結2025年各項工作任務的完成成效，深度研判行業發展趨勢，系統部署新財年業務布局與戰略規劃。工達科技總裁楊滌，各中心、部門核心管理干部及骨干代表參與本次會議。 

會上，各中心總經理及職代會主席依次進行工作匯報，圍繞業務營收增長、核心技術研發、智能制造升級、財務管控優化、企業管理提升及國產品牌整體布局等關鍵維度，進行了數據化、可視化的全面復盤。2025年核心業績數據的呈現與縱向深度對比，結合每月關鍵節點推進情況、重要技術突破成果及重點項目落地成效的細致分析，有效增進各業務板塊關鍵信息的高效互通與共享，更為新財年跨中心、跨部門的協同配合筑牢溝通與執行基礎。

此外，會上還圍繞2025年工作推進中的難點堵點、資源配置效率等實際問題展開討論。通過可復用實踐經驗的分享與針對性優化建議的提出，為完善新財年的工作部署，破解發展難題、提升運營效能明確了具體實施路徑。

會議最后，總裁楊滌作總結發言。他指出，當前公司正處于能源轉型的關鍵節點，行業競爭格局與技術發展趨勢都對公司提出了更高要求。2025年，各中心在公司統一的戰略部署下開展了一系列有益探索，收獲頗豐。接下來，各中心需增強全局意識，加強對行業先進技術、前沿模式的學習研究，持續進步；更要繼續保持銳意進取、務實合作的工作作風，將新階段的戰略部署轉化為具體行動，以服務好客戶為第一要義，在技術創新、管理升級、人才儲備等方面走深走實，為公司長遠發展奠定堅實基礎。

此次年度工作會議的順利召開，不僅全面梳理了2025年的工作成果與經驗，更清晰勾勒了新財年的發展藍圖，為后續工作推進統一思想、明確方向。2026年，工達科技將以本次會議凝聚的集體智慧為根基，立足新起點、錨定新目標，以更堅定的決心、更務實的舉措、更高效的行動，攜手譜寫企業高質量發展的新篇章。